「社内情報共有ツールとしてのブログ、その運用ノウハウを探る 」についてブログマンが語る！
ブログマンです。M79星雲では１歳５ヶ月の赤ちゃんです。
今日の最新記事はこれです。
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〔最新記事：社内情報共有ツールとしてのブログ、その運用ノウハウを探る〕
個人ユーザーの間で急速に広まっているブログを使って、社内情報共有やコミュニケーションの活性化につなげられないか。そんな考えを持つ有志らが集まって事例やノウハウを共有する勉強会が12月10日に開催された。会には、すでに社内ブログを導入している、あるいは検討している企業担当者のほか、シックス・アパートやサイボウズなどのベンダー関係者も集まった。 〔記事一部抜粋〕
〔ブログマンコメント〕
本件、昨日の投稿同様に、社内ブログ勉強会の特集ですが、新しい情報が公開されたため、コメントします。新しい情報とは、
「また大手小売業のA社は、この12月より、本部や商品企画部門と全国の店舗を結ぶコミュニケーションツールとしてブログの活用を始める。それまでは、店舗につき1つのメールアドレスを配布し、本部からの情報伝達のみ行われていて、正社員しか参照することができなかった。ここへ新たに全社員、およびアルバイトも閲覧・書き込みができるブログを構築し、本部と店舗だけでなく店舗間での現場に即した情報共有、コメント機能を使ったディスカッションを可能する。ここで得られた情報を新たな商品企画にも結びつけたいという。〔記事一部抜粋〕」
以前、スーパーでのブログ活用については書き込んだ事があります。
それと似たようなケースだと思います。特に接客業の場合、お客様との接し方や、売上アップの方法など、共有しなければならない情報は多岐にわたります。
今までのようなノートやメールといった方法では、情報共有が出来ないのは明らかです。
昔、ダイエーの強さであった本部から全ての指示が各店舗に流れ、それを実行していれば売上が上がる時代は終わりました。
店舗毎に客層やお店の場所は違うため、今後はお店毎に戦略を考える時代です。
そういった時代に最適なソリューションはイントラブログでしょう。
イントラブログはたまたま、多くの企業が抱えている問題を解決するツールとして注目を浴び、そしてそれが効果として明らかに現れたとき、今以上にイントラ市場は広がるのでしょうね。
〔成功の鉄則シリーズ〕
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