2006年08月

ブログマンです。いつも読んで頂き有り難うございます。

先日事前アナウンスさせて頂きましたが、8月25日より株式会社グリーンツリーではグループウェア（国内導入実績最大級160万ユーザ 2005年度）で大変有名なネオジャパン社のdesknet's blogの販売を開始致しました。

以前よりネオジャパン社とはNews-Handlerを用いて共同でブログの開発を手がけており、EOY（Entrepreneur Of The Year Japan）にもブログを提供しておりました。
■ 補足：EOYとは？
日本のアントレプレナーを世界に送り出す、唯一の世界的な企業家表彰制度のサイトで、EOY（http://www.eoy.ne.jp/）向けにブログを提供済み。

それが大幅に改変され、イントラブログとしては素晴らしい製品として仕上がっております。

また価格面もお得になっております!

是非、イントラブログを検討する際には、このdesknet's blogをご検討下さい。

尚、現在評価版が提供されております。

また私のマシン（Windows XP）でも動作をしておりますので、自分のマシンに入れて試すことも可能です。

本件についてのお問い合せはsales@greentree.co.jpまでお願い致します。

ライセンス価格
基本10ライセンス　 105,000(税抜 100,000)
追加10ライセンス 　 94,500 (税抜 90,000)
追加50ライセンス　 420,000(税抜 400,000)
追加100ライセンス　735,000(税抜 700,000)

※基本ライセンスは、desknet'sBlogを初めて導入する時に必要となります。10ユーザーでご利用いただけます。
※追加ライセンスは、基本10ライセンス以上のユーザーでご利用頂く場合にご購入いただくライセンスとなります。
※ユーザーとは、desknet's Blogにログインし、ブログを作成したり、新着ブログやブログ人気ランキングが掲載されるdesknet's Blogポータルを参照できるログインユーザーになります。組織の構成メンバーは通常ログインユーザーになります。作成されたブログを閲覧するだけのユーザーはログインユーザーである必要はありません。

では！

〔成功の鉄則シリーズ〕
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ブログマンです。いつも読んで頂き有り難うございます。

突然ですがグリーンツリーでは今週発売される予定の新しいイントラブログ（社内ブログ）の販売を開始いたします！

新しいイントラブログ（社内ブログ）は今まで販売していたNews-Handlerのバージョンアップ製品ではなく、完全に別製品となり製品名も異なります。

皆さんご存じのメーカーから出荷される製品となっており、現在販売されている様々なイントラブログ（社内ブログ）と比較して、性能面，機能面はピカイチ！と言えるでしょう。

今までのイントラブログ（社内ブログ）はLinux＋PHP＋データベース（MySQL）が必要な製品だったため、インストール作業は容易ではなく、どこのメーカーでもメーカーにてインストールが必要でした。

ところが今回の製品はWindowsベースでも動作し、またWebサーバー（IISサーバー）が入っていなくても大丈夫です。

Windowsのマシンを１台用意頂ければすぐにイントラブログ（社内ブログ）がはじめられるのです。

当然、データベース（PostgreSQL）もインストーラーに同梱されております。

つまり、本格派イントラブログ（社内ブログ）が容易にはじめられる仕組みを提供できることとなりました。

正直ここまでの仕組みを構築するのに相当な月日がかかってしまいました・・・

今週発売予定なので、今イントラブログ（社内ブログ）を検討されている方々は購入を少々お待ち下さい。

価格もリーズナブルになるかもしれません。^^

新イントラブログ（社内ブログ）が出荷されましたら連絡いたします。

では！

補足
今後も今まで販売していたNews-Handlerの販売は勿論続けていきます。

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ブログマンです。東証１部上場企業の2006年3月期決算は3年連続で過去最高益を更新し、本来であれば現在がバブル真っ最中なのかもしれません。

実はアメリカの今後の景気について書いている「バブル再来」という本を読んでいます。

この本はアメリカで出版されている訳本ですが、この本を読むとマクロ経済が非常に単純化されてしまいます。

それは人口の多い世代が一番出費がかさむ時期（USの場合：46歳～50歳）になると世の中にお金が流通し、景気が良くなるという理論です。

うーむ、確かに単純です。しかし、なるほどと納得すべき所があります。

日本の場合、バブル景気は1986年12月～1991年2月までの4年3ヶ月といわれています。

団塊世代（第一次ベビーブーム）が始まった方々の2006年現在の年齢は56歳～59歳です。

59歳で考えますと46歳は13年前となり、2006年-13年=1993年となります。

もうバブルははじけている時期に計算上なりますが、46歳～が一番出費がかさむ時期という部分の設定が誤っている可能性があります。

第二次ベビーブームはが始まった方々の2006年現在の年齢は32歳～35歳になります。

一番出費をする時期というのは子供が高校時代です。総務省発表の家計調査からも40代の出費が一番多いのが分かります。

ということは、第二次ベビーブームが高校時代（18歳）は35歳-18歳=17年前となり、2006年-17年前=1989年となります。また団塊世代が59歳-17歳=42歳となります。

1989年はバブル絶頂期といえるでしょう。

さてこの第二次ベビーブームが今度40代になるのはあと5年です。つまりあと5年で再度好景気に見舞われるという可能性があるのです。

ただ実際には総務省の家計調査（平成17年年報統計表）を見ると世帯収入が毎年下がっているという事実と、第二次ベビーブーム世代は晩婚であり、42歳で子供が高校生になっているケースも少ないため、5年以上の時間が必要かもしれません。

冒頭申し上げたとおり逆に現在がバブル絶頂期なのかもしれませんが、アナリストの予想でも当面は好景気が続くようです（原油高等の懸念材料はありますが・・・）。

今が起業のチャンスであり、企業としても大切な時期でもあるということでしょう。

起業の時期、効果的に営業するにはどうすればよいのか？

そして、

大手企業でも社員の生産性を更に向上させるためにはどうすればよいのか？

を本格的に考える時期になったといえるでしょう。

では！

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ブログマンです。

最高の性能で価格も安い完璧な製品を売る事が出来る営業マンは大変恵まれています。

実際には、弱い部分と強い部分が混在している製品を販売しているケースが多いのではないでしょうか？

つまり競合製品と比較して一部弱い部分がありながらも、がんばって売っているのが実態でしょう。

しかしその弱い部分が重要な機能であればあるほど、その製品を売ることはかなり大変になります。

また通常その弱い部分を営業マンはあまり公開したがりません。

しかし、逆にそれを利用して、お客様から購入して頂く方法があります。

それは、弱い部分をまずお客様に公開し、その代わりにその弱い部分を埋められるようなメリットを提供するのです。

つまり弱い部分をお客様に公開することで信頼を逆に得ることが出来、それを克服できるようなメリットを提供することで納得して購入して頂くのです。

この方法は「シュガーマンのマーケティング30の法則 お客がモノを買ってしまう心理的トリガーとは」に書かれていた手法です。

こういった素晴らしい手法を色々とチャレンジし、その結果をイントラブログに書き込むことは多分史上最強の営業部隊を作ることに貢献するのではないでしょうか？

数字がなかなか上がらない営業マンは何が悪いのか、どうしたらよいのかが分からないで悩んでいるケースが多いようです。

是非、チャレンジしてみるべきだと思います。

では！

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