2007年02月

ブログマンです。いつも読んで頂いて有り難うございます。

前回、業務知識やノウハウを共有し、社内の組織力をアップしたいという事であれば、イントラブログ（社内ブログ）へ書き込む内容は制限（焼き肉屋の話はNG）すべきであると申し上げました。

これがイントラブログ（社内ブログ）の成功の鉄則　その１だったのですが、絞るテーマを間違えてしまいますと、前回も少しお話ししましたが、毎日書くことができないという問題を抱えてしまう場合があります。

具体例で申し上げましょう。

今、ブログを見るとラーメンについて書いているブログは数が少ないのが分かります。

これはある意味当然なのです。

ブログを毎日書きますと１ヶ月に３０回書くことができます。１ヶ月３０回書くことができるということは３０種類のラーメンのブログを書くことができるのです。

かなりのラーメン通であれば、３０種類のラーメンについて書くことは可能ですが、それが２ヶ月、３ヶ月と続くとどうでしょうか？

毎日仕事をしていて仕事場の周りのお店だけではなく、様々なお店に行かなければ持ち玉もすぐになくなってしまいます。

更に、美味しいとはいえないお店をブログに書くことは厳しく、事実上ラーメンブログを書き続けていくことは相当な通でない限り、不可能なのです。

つまり、毎日書き続けることが大変なテーマにブログのテーマを絞ってしまうと継続することができないという問題が生じてしまうのです。

当然の事ながら、これはイントラブログ（社内ブログ）にも同じようなことが言えます。

業務知識やノウハウを共有することが目的であれば冒頭申し上げた通り書き込む内容を絞る必要がありますが、絞る内容を間違えてしまうと、書き続けることができないという問題が発生してしまうのです。

よってイントラブログ（社内ブログ）に書くテーマを絞ることは重要だが、絞る内容を間違えると書き続けることができないという問題が生じるため、テーマ選びは大切であるということなのです。

これが成功の鉄則のその２でした。

では！

いつも最後まで読んで頂きまして、有り難うございました。

〔成功の鉄則シリーズ〕
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ブログマンです。いつも読んで頂いて有り難うございます。

ここ最近ネットビジネス系の話が多かったため、本来の話でありますイントラブログ（社内ブログ）についてのお話をこれから連載させて頂きます。

このイントラブログ（社内ブログ）を社内導入し、成功させるには10個の鉄則があります。

この内容はグリーンツリーのセミナーに参加を頂いている方々にのみ公開をしているもので、その内容の一部を順次公開させて頂きます。

さてその第一回目の成功の鉄則は「ブログに書くテーマを制限する事が重要！」です。

イントラブログ（社内ブログ）については色々な考え方があります。

コミュニケーションを豊かにするために導入したいという会社であれば、ある意味、美味しい焼き肉屋の話を書いても良いかもしれません。

事実、そういった会社もあります。

しかし、イントラブログ（社内ブログ）を導入したい理由のNo.1は社内の業務知識やノウハウの共有であると考えている会社が全体の73.6%（gooリサーチ調査）にのぼっており、それを考えますと焼き肉屋の話はNGといえるでしょう。

私はイントラブログ（社内ブログ）で書くべき内容は業務の生産性アップにつながるような内容であるべきだと考えております。

そのためにはブログに書く内容を絞るべきだという考えを持っています。

ようはイントラブログ（社内ブログ）導入に関するガイドラインが必要という事になります。

ここで誤解を招くといけないのが、業務知識やノウハウに絞ってイントラブログ（社内ブログ）に書き込みをしなければならないという制限を行いますと、そんな事を毎日書けないよ！と思われがちです。

しかしそんな事は実際にはなく、ある方法を使えば毎日書く事ができるようになります。

それについては今後お話しさせて頂きます。

では！

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今までの成功する秘訣をまたまとめてみたいと思います。

１．ニッチである製品
２．市場がある製品
３．持ち運びが大変な製品
４．定期的に必要になる製品
５．ネットで競合が少ない業界・業種を狙う
６．PPC広告の単価は低いか？

と申し上げました。

今回の成功する秘訣が最後の秘訣です。

最後の秘訣は、「価格競争が激しくない業界・製品か？」という事です。

ネットでは容易に他のサイトに移りどこが安いかは一目瞭然となっています。

多くのネットユーザーは価格コムなどの価格比較サイトを利用していたり、検索エンジンで検索されたサイトを数サイトまわるだけでどこが安いかが分かってしまいます。

リアルな店舗では移動という時間が発生致しますが、ネットではそれが瞬時に移動できてしまうのです。

この状況では一番安いお店に注文が集中し、他店が値下げした時点で一気にお客が他店に流れ、売上げが下がってしまいます。

これらを阻止するためにポイントシステムなどで顧客の囲い込みを行うのですが、これは明らかにお店側の戦略で実際はそれほどのメリットをユーザは感じていないケースが多々あります。

そこで、価格競争の起きないような業界・製品を選ぶ事の方が重要なのです。

そんな業界・製品なんてない！という声が聞こえてきそうですが、実は結構あります。

勿論、怪しい壺を売るような商売ではなく、通常のビジネスで存在するものを選んでください。

以上がネットで成功する７つの秘訣でした。実はグリーンツリーでは上記の７つの秘訣をすべて満たした製品を見つけ、参入する事が決まっております。

偉そうな事を言っておいて実際に成功しなければ説得力もないですしね・・・

参入後、どこに参入したのかを皆さんにまた公開させて頂きます。

では！

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