イントラブログ（社内ブログ）成功の鉄則　その１

ブログマンです。いつも読んで頂いて有り難うございます。

ここ最近ネットビジネス系の話が多かったため、本来の話でありますイントラブログ（社内ブログ）についてのお話をこれから連載させて頂きます。

このイントラブログ（社内ブログ）を社内導入し、成功させるには10個の鉄則があります。

この内容はグリーンツリーのセミナーに参加を頂いている方々にのみ公開をしているもので、その内容の一部を順次公開させて頂きます。

さてその第一回目の成功の鉄則は「ブログに書くテーマを制限する事が重要！」です。

イントラブログ（社内ブログ）については色々な考え方があります。

コミュニケーションを豊かにするために導入したいという会社であれば、ある意味、美味しい焼き肉屋の話を書いても良いかもしれません。

事実、そういった会社もあります。

しかし、イントラブログ（社内ブログ）を導入したい理由のNo.1は社内の業務知識やノウハウの共有であると考えている会社が全体の73.6%（gooリサーチ調査）にのぼっており、それを考えますと焼き肉屋の話はNGといえるでしょう。

私はイントラブログ（社内ブログ）で書くべき内容は業務の生産性アップにつながるような内容であるべきだと考えております。

そのためにはブログに書く内容を絞るべきだという考えを持っています。

ようはイントラブログ（社内ブログ）導入に関するガイドラインが必要という事になります。

ここで誤解を招くといけないのが、業務知識やノウハウに絞ってイントラブログ（社内ブログ）に書き込みをしなければならないという制限を行いますと、そんな事を毎日書けないよ！と思われがちです。

しかしそんな事は実際にはなく、ある方法を使えば毎日書く事ができるようになります。

それについては今後お話しさせて頂きます。

では！

いつも最後まで読んで頂きまして、有り難うございました。

〔成功の鉄則シリーズ〕
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